Conduire un projet de création d’entreprise : la méthode opérationnelle | Formation professionnelle Formationici

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Conduire un projet de création d’entreprise : la méthode opérationnelle en fait partie.

Cette formation d’une journée s’adresse aux porteurs de projet, intrapreneurs ou managers souhaitant transformer une idée en entreprise viable. Elle propose une méthodologie claire et éprouvée pour valider la faisabilité économique, sécuriser la création et anticiper les risques. Axée sur l’exécution, elle combine apports théoriques, ateliers pratiques et retours d’expérience pour garantir une application immédiate des outils présentés. Adaptée aux entreprises comme aux indépendants, elle permet d’acquérir les réflexes essentiels pour piloter un projet de création avec professionnalisme.

Objectifs

• Identifier les étapes clés d’un projet de création d’entreprise et les organiser méthodiquement", "Valider la faisabilité économique et commerciale du projet avant le lancement", "Anticiper et limiter les risques juridiques, financiers et opérationnels", "Structurer un plan d’action opérationnel et un calendrier réaliste", "Développer une posture entrepreneuriale efficace et adaptée"]

Programme

[{"module": "Méthodologie et cadrage du projet", "content": "Introduction : les fondamentaux d’un projet de création d’entreprise. Identification des étapes clés et des pièges à éviter. Travail sur la vision stratégique : alignement entre idée, marché et ressources. Atelier : définition des objectifs SMART et priorisation des actions.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Validation économique et commerciale", "content": "Étude de marché : méthodes pour collecter et analyser des données fiables. Modèle économique : choix et ajustements. Calcul des coûts et détermination du seuil de rentabilité. Atelier : construction d’un business plan simplifié et test de cohérence.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et cadre juridique", "content": "Identification des risques majeurs

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).